DEFAULT 

Реферат структура коммерческого банка

sanseamarpu 3 comments

Анализ коммерческих банков РБ показал, что их подавляющая часть использует затратный линейно - функциональный тип организационной структуры. Это требует от банка отдельного руководства этим проектом, которое бы позволило в кратчайшие сроки, с максимальной эффективностью и без ущерба для основной деятельности банка разработать и ввести новый банковский продукт. Сам процесс создания рабочей модели осуществляется, как правило, особой группой специалистов, часто при участии внешних консультантов. Различают два вида государственных банков — центральные банки, которые осуществляют свои операции и политику в соответствии с требованиями экономики, не ставя своей целью получение прибыли. Управляют текущей деятельностью правления, образуемые советами банков. Понятие, сущность и функции Центрального Банка Российской Федерации.

Дьяченко, 3. Атлас, М. Атлас, Н. Любимов, В. Усоскин, И. Левчук, Ю. Константинов и др. Таким образом, актуальность настоящего исследования обусловлена с одной стороны, совокупностью новых тенденций в развитии банковского сектора страны, а с другой проблема оптимизации организационных структур имеет недостаточную теоретическую разработку и высокую практическую значимость.

Возможности повышения качества управления ликвидностью. Использование инновационных технологий в организации структуры управления коммерческим банком ………………………………………18 2. В соответствии с правилами, установленными ЦБ РФ, филиал в составе сводного баланса Сбербанка России обеспечивает: соблюдение экономических нормативов и показателей ликвидности; депонирование части привлеченных средств в фонде обязательных резервов, предусмотренных действующим в РФ законодательством о банках; создание внутри банковских резервов и страховых фондов.

В соответствии с инструкцией ЦБ РФ от Реферат структура коммерческого банка эту группу нормативов включают:. Норматив мгновенной ликвидности Н2 определяется как соотношение суммы высоколиквидных активов банка ЛАМкоторые могут быть получены в течение ближайшего календарного дня, к сумме обязательств банка по счетам до востребования ОВМ :. Этот коэффициент показывает, в какой мере ликвидная часть активов банка может быть использована для единовременного погашения обязательств банка до востребования, по которым вкладчики могут потребовать возврата средств в любое время.

Норматив текущей ликвидности Н3 рассчитывается как отношение суммы ликвидных активов Информации в интернете по информатикекоторые могут быть получены в течение ближайших 30 дней, к сумме обязательств банка до востребования и сроком исполнения до 30 дней ОВТ :.

Этот норматив ограничивает риск потери ликвидности в течение ближайших 30 дней. Выполнение этого требования означает, что банк способен исполнить свои обязательства на текущий момент времени и им соблюдаются сроки привлечения вкладов и их размещения на финансовом рынке.

Расчет этого норматива позволяет оценить оптимальность соотношения между активами и пассивами в целях укрепления ликвидности банка. Норматив долгосрочной ликвидности Н4 регулирует риск потери банком ликвидности в результате размещения средств в долгосрочные активы и определяется отношением всей долгосрочной задолженности банку сроком свыше года, включая выданные кредиты КРД к капиталу банка и его обязательствам по депозитным счетам, полученным кредитам и другим долговым обязательствам на срок свыше одного года ОД.

Если фактическое значение постоянно превышает норматив, то банку необходимо активизировать депозитную политику. Причем приоритетными должны являться средства, привлеченные на долгосрочной основе. Норматив общей ликвидности Н5 банка определяется соотношением ликвидных активов к общей сумме активов за минусом обязательных резервов РО :. Соблюдение этого соотношения показывало минимальную долю ликвидных активов, при которых одновременно реферат структура коммерческого банка обеспечен достаточный уровень ликвидности банка.

На данный момент в практической деятельности этот показатель не рассчитывают.

Структура коммерческого банка. Типы и функции коммерческих банков.

Банк считается ликвидным, если сумма его денежных средств, которые он имеет возможность быстро мобилизовать, позволяет полностью и своевременно выполнять свои обязательства по пассиву.

Роль Центрального Реферат структура коммерческого банка в регулировании ликвидности коммерческих банков заключается в установлении обязательных нормативов ликвидности коммерческих банков, а также контроль соблюдением этих нормативов.

В результате обеспечивается поддержание деятельности банков на относительно устойчивом, надежном, ликвидном, доходном, платежеспособном уровнях, которые гарантировали бы сбалансированность интересов всех участников: банка, его клиентов и государства.

Ликвидность банка зависит от стратегии одновременного управления активными и пассивными операциями. Для регулирования ликвидности в мировой практике широко используется портфельный подход. Управление портфелем — это одновременное управление и активами, и пассивами банка с целью достижения ликвидности, прибыльности и платежеспособности, обеспечивающих устойчивость и надежность его работы в целом.

Портфельный принцип управления активами банка основан на образовании резервов и управлении ими. Резервы представляют собой группы активов банка по уровню их ликвидности. Первая группа активов — первичные резервы — абсолютно ликвидны, не приносят доходов и имеют нулевой или минимальный риск.

Вторая группа активов — вторичные резервы — активы с небольшим доходом, но высоколиквидные, которые могут быть превращены с минимальной задержкой по времени и незначительным риском потерь своей стоимости в наличные деньги или средства платежа для погашения банком преступление и наказание эссе обязательств.

Вторичные резервы служат источниками пополнения первичных резервов. Третья группа — банковские активы, связанные с банковскими ссудами, приносят основную массу прибыли, имеют самый высокий уровень риска и обладают средней степенью ликвидности. Четвертая группа — реферат структура коммерческого банка банковские активы.

Это ценные бумаги, не обладающие достаточной ликвидностью, приносящие меньшие доходы, чем ссуды по кредитам, но большие, чем вторичные резервы. Деятельность банка по обеспечению доходности и ликвидности при минимальном риске вложений в ценные бумаги называется инвестиционной политикой.

Уменьшению инвестиционного риска способствует диверсификация инвестиционного портфеля. Смысл портфельного подхода к управлению активами банка заключается в поддержании такого соотношения между группами активов, которое бы обеспечивало приемлемые для банка уровни ликвидности, доходности, риска.

ЦБ регулирует ликвидность банков, устанавливая обязательные нормативы ликвидности — мгновенной, текущей, долгосрочной. Поэтому, для каждого банковского учреждения необходимо искать некие решающие правила, критерии, основания для организационных изменений. По этим показателям ОАО "Белинвестбанк" входит в первую тройку банков страны.

Рассмотрим управление пассивами коммерческого банка. Основным методом обеспечения ликвидности банка является использование управляемых пассивов. Суть метода заключается в активном поиске дополнительных источников средств банками, нуждающимися в ликвидных средствах для погашения своих обязательств.

Реферат структура коммерческого банка 5282

В этом случае реферат структура коммерческого банка управляемыми пассивами понимаются источники денежных средств, которые банк в состоянии привлечь самостоятельно с использованием финансовых инструментов. Это могут быть депозитные сертификаты, облигации, займы, евровалютные кредиты. Также, важную роль играют ценные бумаги, продаваемые с обязательством обратного выкупа репосоглашения в этом случае обладают высоким уровнем ликвидности и могут приносить доход.

На ликвидность, надежность и устойчивость банка влияет его собственный капитал, включающий акционерный, резервный и нераспределенную прибыль. Его влияние очень велико, поэтому банки должны поддерживать определенный уровень собственного капитала. Собственный реферат структура коммерческого банка банка не относится к управляемым пассивам. Таким образом, ликвидность коммерческого банка — это способность его активов быстро превращаться в платежные средства без больших потерь доходности и дополнительных затрат.

Ликвидность влияет на доклад про животного. Для регулирования деятельности коммерческих банков центральные банки устанавливают обязательные нормативы, среди которых важную роль играют нормативы ликвидности. Для управления ликвидностью банка используется портфельный подход к управлению активами и пассивами. Коммерческий банк — это юридическое лицо, осуществляющее банковские операции в соответствии со своей лицензией с целью получения прибыли.

Банк выполняет функции аккумулирования и мобилизации денежных средств, посредничества в кредите, выпуске и размещении ценных бумаг, осуществления платежей и расчетов, создания платежных средств. Дополнительно выделяют функцию регулирования денежного обращения и посредническую. Различают классификации банков по форме собственности, характеру экономической деятельности, срокам выдаваемых кредитов, хозяйственному признаку, территории, размеру, объему и разнообразию операций, наличию филиальной сети.

Несмотря на существующие различия, организационные структуры управления различных коммерческих банков имеют общие черты: особенности всех существующих органов управления фиксируются в Уставе банка, управление банком осуществляет общее собрание акционеров через Совет директоров. Основным высшим органом управления коммерческим банком является собрание акционеров пайщиков банка. Оно реализует свои функции и задачи непосредственно через исполнительные, а также контрольные органы банка, которые целиком ему подотчетны.

Собрание акционеров пайщиков решает основные вопросы, определяющие деятельность банка. Оно принимает решения об основании банка, численности его участников, размере уставного фонда, паевого взноса; избирает совет банка и ревизионную комиссию; утверждает устав банка и Положение о совете, правлении банка, ревизионной комиссии и вносит в них изменения; рассматривает и утверждает годовой баланс банка, отчет о прибылях и убытках за истекший операционный год, заключение и отчет ревизионной комиссии, распределяет прибыль банка и т.

Совет банка решает вопросы об открытии филиалов и представительств банка, структуре и численности его работников, о расходах на содержание и развитие банка; определяет основные условия предоставления кредитов.

Он также вносит предложения собранию акционеров пайщиков об изменении уставного фонда, устава банка; утверждает постоянно действующие комитеты и избирает их членов; контролирует работу правления. Правление банка организует и осуществляет руководство оперативной деятельностью банка и обеспечивает выполнение решений собрания акционеров пайщиков и совета банка; утверждает положения о структурных подразделениях, филиалах банка; решает вопросы подбора, подготовки и использования кадров. Председатель правления банка руководит деятельностью банка в соответствии с полномочиями, предоставленными ему Советом банка, участвует в работе Совета с правом реферат структура коммерческого банка голоса.

При правлении коммерческого банка обычно создаются различные комитеты: кредитный, ревизионный, стратегический и т. Центральным звеном в осуществлении активных операций банка выступает кредитное управление.

H задачи контрольные работыРеферат на тему локальные конфликты и войны
Страхование предпринимательской деятельности докладДипломная работа психологическая готовность к материнству
Сестринская помощь при гипертонической болезни курсовая работаНалог на прибыль реферат заключение

Банк может предоставлять кредиты предприятиям, организациям и другим банкам, финансовым компаниям и населению. В рамках управления прогнозированием деятельности банка отделом организации хозрасчетной деятельности на основе анализа фактических и запланированных доходов, в том числе и от кредитных операций, намечаются конкретные меры по их повышению и ставятся в этой связи задачи кредитному управлению.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банком. К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:. Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение исполнительным органам Банка.

Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Наблюдательному совету Банка, за исключением вопросов, предусмотренных федеральным законом.

Наблюдательный совет Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом Банка к компетенции реферат собрания акционеров.

Если при принятии решения единогласие не достигнуто, Наблюдательный совет Банка выносит этот вопрос на рассмотрение Общего собрания акционеров. Решение об этом принимается в порядке, предусмотренном федеральным законом.

К компетенции Правления Банка относятся вопросы руководства текущей деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка. Организационная структура - это совокупность подразделений банка, которые выполняют закрепленные за ними функции.

Цель организационной структуры - управление функционированием банка. Финансовая структура позволяет выделить и эффективно управлять внутренними бизнесами банка, поэтому хозрасчетная модель может быть построена культура профессионального общения на основе коммерческого банка структуры.

Организационная структура банка включает функциональные подразделения и службы банка, каждая из которых имеет определенные права и обязанности. Выбор оптимальной организационной структуры банка - важное условие эффективности организации труда в банке в целом, его успешной коммерческой деятельности. Основным критерием организационного построения банка является экономическое содержание и объем выполняемых банком операций.

Вот как учебник определяет ее:. Организационную структуру банка формируют подразделения управления и службы. Управления банка сформированы с учетом классификации банковских операций по их функциональному назначению.

Так, операции банка по мобилизации и концентрации средств пассивные операции банка выполняются управлением депозитных операций, учетно-ссудные операции - кредитным управлением и т. Большое внимание коммерческий банк должен уделять вопросам организации хозрасчета в банке, рентабельности и ликвидности.

Коммерческого банка этого формируются структурные подразделения, которые занимаются вопросами текущей коммерческого банка банка, оказывают организующее воздействие на работу банка в целом.

Управление прогнозирования деятельности банка призвано реализовать управленческие функции банка с целью обеспечения основных принципов его деятельности - ликвидности, рентабельности и надежности. Это управление включает три основных подразделения отделакоторые отражают главные направления в деятельности данного управления. Основные функции отдела разработки основ коммерческой деятельности банка и совершенствования управления состоят в следующем:.

Отдел по управлению ликвидностью банка решает комплекс вопросов по определению текущей и перспективной ликвидности банка.

Банк может предоставлять кредиты предприятиям и организациям различных отраслей народного хозяйства и другим банкам, включая свои филиалы, финансовым компаниям и населению. Специфика источников формирования ссудного фонда, используемого для тех или иных кредитных операций, назначение и характер обеспечения выдаваемых кредитов, механизм предоставления и сроки кредитования, сфера использования и другие факторы обусловили создание в рамках кредитного управления шести отделов.

Отдел общей организации кредитных операций: определяет общую политику банка и порядок ее реализации в зависимости от конкретных экономических условий. Отдел межбанковских операций призван организовывать и вести учет и анализ всех межбанковских операций, прежде всего с Центральным банком и с другими коммерческими банками, а также с банками своей системы филиалами и отделениями.

Коммерческого банка нетрадиционных банковских операций, связанных с кредитованием, предназначен банка организации таких операций банка, как, например, лизинг. Коммерческого данного управления обуславливает создание четырех отделов: аналитического отдела; отдела ведения валютных счетов и валютной позиции; отдела кассовых сделок; отдела срочных сделок, отдела международных расчетов, отделов счетов "ностро" и "лоро", отдела неторговых операций.

Управление депозитных операций предназначено для учета и анализа привлеченных средств и собственного капитала банка. Основные функции отдела депозитных операций:. Особое структура в банке уделяется расчетно-кассовому обслуживанию. Для этих целей в банке создается управление расчетно-кассового обслуживания, в функции которого входят:, реферат структура.

Особенности правового регулирования кредитных организаций. Характеристика динамики развития кредитных показателей банка. Развитие сектора банковских услуг в сфере кредитования.

Сколько стоит написать твою работу?

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Банковское, биржевое дело и страхование Органы управления банка - подобные работы. Органы управления банка Реферат структура коммерческого банка и признаки банковских правоотношений. Организационная структура и компетенция Банка России.

Органы управления кредитной организацией, основные ее признаки. Классификация банковских кредитных организаций по различным критериям, выполняемые функции. Разработка и реализация денежно-кредитной политики Центрального банка России. Целесообразно выбранная и качественно реализованная организационная структура позволяет банку наиболее рационально использовать имеющиеся у него доклад интеллектуальные информационные системы. На сегодняшний день сравнительный анализ существующих организационных структур не позволяет однозначно определить самую оптимальную из.

Каждая организационная структура обладает своими достоинствами и недостатками и их практическое использование диктуется индивидуальными особенностями того или иного коммерческого банка, его размером, списком услуг, географической распространенностью. Практическое внедрение новой организационной структуры является более трудоемким процессом чем его теоретическая разработка. Для его реферат структура коммерческого банка банку становятся особенно значимы жесткое планирование и контроль на всех этапах планирования и непосредственной реорганизации.

Я в своей курсовой работе предложил следующую последовательность действий при изменении организационной структуры коммерческого банка:. Анализ коммерческих банков РБ показал, что их подавляющая часть использует затратный линейно - функциональный тип организационной структуры.

Факторами, сдерживающими реструктуризацию, являются:. Это не соответствует ни интересам служащих, ни проводимой государством социальной политики. Данилова Т. Тютюнник А. Банковский менеджмент и банковский маркетинг. Харланович А. Уильямсон Оливер И. Экономические институты капитализма.

Питер С. Банковский менеджмент. Предоставление финансовых услуг. Бонцевич Н. Стратегия развития коммерческого банка. Гражданский кодекс Республики Беларусь.

2455329

Жукова Е. Деньги, кредит, банки: Учеб. Кравцова, Г. Кузьменко, Е.

Реферат структура коммерческого банка 2914

Кравцов и др. Организация деятельности коммерческих банков: Учеб. Романовского, проф. Плохо Средне Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератовкурсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии.

А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Всего работ: Минск Содержание Введение 1.

Понятие и виды организационной структуры коммерческих банков 2. Выбор организационной структуры и практическая реализация программы структурной перестройки коммерческих банков 3. Организационные структуры коммерческих банков в РБ, проблемы их совершенствования матричной структуры Заключение Список использованной литературы Приложения Введение В процессе управления любой организацией огромная роль принадлежит организационной структуре, поскольку реферат структура коммерческого банка с ее помощью структурируются и формализуются подходы и методы управления, определяются группы исполнителей, разрабатываются системы контроля и внутриорганизационных взаимоотношений, то есть осуществляются все необходимые действия, направленные на достижение поставленных целей.

Автор ставил перед собой при написании данной работы следующие задачи: раскрыть сущность и виды организационной структуры коммерческих банков. Понятие и виды организационной структуры коммерческих банков Организационную структуру коммерческого банка можно рассматривать с двух точек зрения.

Модель была представлена в виде характеристик "радикальной бюрократии": 1. Линейно-функциональная схема построения структуры банка Примечание. Источник: [4. Дивизиональная схема построения структуры банка Примечание. Традиционная функциональная структура банка. Источник: [2. Выбор организационной структуры и практическая реализация программы структурной перестройки коммерческих банков Многообразие в области построения банковских структур проявляется в настоящее время в полной реферат структура коммерческого банка.

Анализ эффективности текущей организационной структуры банка.

Органы управления банка

Выработка, согласование и утверждение рабочей схемы новой организационной структуры. Организационные структуры коммерческих банков в РБ, проблемы их совершенствования матричной структуры Реферат структура 1 апреля года насчитывалось 30 действующих на территории Республики Беларусь коммерческих банков. Возглавляет банк управляющий, который уполномочен: представительствовать в отношениях с государственными и иными органами и учреждениями, юридическими и физическими лицами на территории РБ; совершать иные действия и формальности для осуществления отделением его функций.

Заместитель управляющего наделен следующими правами: заключать договоры и совершать иные действия для осуществления отделением следующих операций: привлечение денежных средств физических и или юридических лиц во вклады депозиты ; открытие и ведение банковских счетов физических коммерческого банка юридических лиц; осуществление расчетного и или кассового обслуживания физических и юридических лиц за исключением банков-корреспондентов; предоставление кредитов за счет собственных и привлеченных средств, включая приобретенные на межбанковском рынке; эмиссия и эквайринг банковских пластиковых карточек; финансирование под уступку денежного требования факторинг ; инкассация денежной наличности, валютных и других ценностей, а также платежных документов; осуществление операций с ценными бумагами, номинированными в белорусских рублях.

Учетно-операционный отдел находится под руководством главного бухгалтера и осуществляет: отражение коммерческого банка операций по балансовым и внебалансовым счетам в бухгалтерском учете; начисление и перечисление налогов в бюджет и внебюджетные фонды, предоставление расчетов по ним; начисление заработной платы, премий, квалификационных надбавок, пособий по помощь пожилым людям реферат нетрудоспособности, пособий на детей, ежегодных учебных отпусков работникам отделения; ведение книги учета основных средств и МБП, книги учета бланков строгой отчетности; начисление износа по основным средствам, МБП, нематериальным активам; контроль за использованием автотранспорта; предоставление статистических отчетов.

9635512

Сектор кассовых операций выполняет следующие функции: прием и выдача денежной наличности клиентам; своевременное, правильное и полное оприходование и зачисление на соответствующие счета клиентов денежной наличности; сортировка денежной наличности на годную к обращению и ветхую; прием и обмен поврежденных банкнот; пересчет проинкассированной денежной выручки; обработка, формирование и упаковка денежной наличности; формирование папок кассовых документов; валютно-обменные операции с наличными деньгами.

Заключение На основании исследований, проведенных нами в курсовой работе, получены следующие выводы и оценки: 1.

  • Отдел общей организации кредитных операций: определяет общую политику банка и порядок ее реализации в зависимости от конкретных экономических условий;.
  • Организационная структура, органы управления, цели и задачи деятельности Центрального Банка.
  • Если при принятии решения единогласие не достигнуто, Наблюдательный совет Банка выносит этот вопрос на рассмотрение Общего собрания акционеров;.
  • Через систему бюджетов центров ответственности для каждого бизнес - направления определяются плановые показатели их деятельности.
  • Банковский менеджмент и банковский маркетинг.
  • В мировой экономической литературе платежеспособность банка основывается на капитале банка как гарантийном фонде покрытия взятых обязательств.
  • Рассмотрим виды банков, выделяемые в зависимости от различных признаков.

Я в своей курсовой работе предложил следующую последовательность действий при изменении организационной структуры коммерческого банка: анализ эффективности текущей организационной структуры банка. Факторами, сдерживающими реструктуризацию, являются: низкая капитализация, которая не позволяет изыскать необходимые средства для изменения организационной структуры. Список использованной литературы 1. Официальный сайт Национального Банка: www. Тарасов В.