DEFAULT 

Управление стоимостью проекта диссертация

fibraaprosda82 2 comments

Целями системы управления стоимостью является разработка политики, процедур и методов, позволяющих осуществлять планирование и своевременный контроль затрат. В зависимости от этапа жизненного цикла проекта и целей оценки применяют различные виды и методы оценки стоимости проекта. Недоступность отдельных ресурсов, например, сезонная, является основанием для внесения корректировок в календарный план. Общий объем научных публикаций по теме диссертации составляет 6,43 п. Оценка стоимости может быть определена как определение наиболее вероятной стоимости ресурсов, требующихся для реализации всех работ по проекту.

Харрисон, Н. Параллельно развивались также исследования по управлению стоимостью и стоимостному инжинирингу продуктов, программ и проектов. Этому направлению посвящены научные труды таких исследователей, как: И. Владимирова, М. Грачева, В. Дорожкин, С. Дубовенко, Е. Ермолаев, И.

Ершова, В. Заренков, А. Забродин, Е. Жуйков, Т. Каппелс, В. Карпов, Ф. Кларк, А.

Лекция 7: Управление стоимостью в проекте

Моррис, Н. Ольдерогге, В. Палагин, Ю. Попов, A. Рап-папорт, В. Резниченко, К.

Управление стоимостью проекта диссертация 5545143

Хайнц, А. Однако все эти исследователи рассматривали методы стоимостного анализа инжиниринга как инструмента управления затратами в инвестиционно-строительном процессе без учета этапов проведения подрядных торгов.

Управление стоимостью проекта

В то время как для обеспечения безопасности и качества объектов недвижимости на этапе подрядных торгов необходимо управлять не только затратами, но также рыночно-поведенческими и конкурентно-неформальными факторами.

Несовершенство процедур проведения подрядных торгов по строительству объектов недвижимости, не учитывающих уровень добросовестности поведения их участников, и не обеспечивающих, тем самым, запроектированных показателей по безопасности, надежности и потребительским качествам строительной продукции делает актуальным рассмотрение проблемы формирования стоимости инвестиционно-строительных проектов по созданию объектов недвижимости на данном этапе их жизненных циклов. Отмеченные проблемы формирования стоимости инвестиционно-строительных проектов позволили сформулировать рабочую гипотезусогласно которой обеспечение безопасности, надежности и потребительского качества создаваемых объектов недвижимости и учет при этом интересов всех рыночных аген Целью настоящей работы является развитие методических подходов к формированию, на этапе проведения подрядных торгов, стоимости инвестиционно-строительных проектов с запроектированными показателями по безопасности, надежности и потребительским качествам объектов недвижимости и с учетом возможных рыночно-поведенческих факторов недобросовестной конкуренции их участников.

Исходя из этой цели поставлены и решены задачи, следующие из логики диссертационного исследования:. Управление стоимостью проекта диссертация исследования. Исследование соответствует пунктам 1.

Реферат наша галактика и строение солнечной системыЗемельное право доклад краткоТеорема эйлера и ферма реферат
Дипломная работа на тему музыкальное воспитание дошкольниковПрокурорский надзор темы диссертацийРеферат на тему валеология наука о здоровье
Как научиться выступать с докладомРелигиозное мировоззрение реферат по философииРеферат италия время реформ и колониальных захватов
История развития сети интернет докладПоложение человека в системе животного мира докладЭссе по обществознанию смит

Развитие теории, методологии и организации подрядных торгов конкурсов на объекты и услуги в строительстве и городском хозяйстве; 1.

Теоретические и методологические проблемы управления стоимостью объектов недвижимости на различных стадиях жизненного цикла паспорта специальности ВАК РФ Объект исследования — подрядные торги для определения цены проекта по строительству объекта недвижимости. Предмет исследования — организационно-экономические процессы формирования стоимости реализации инвестиционно-строительных проектов в условиях подрядных торгов, обеспечивающие запроектированный уровень безопасности, надежности и заданных потребительских качеств объектов недвижимости.

Теоретической базой диссертационной работы являются исследования отечественных и зарубежных ученых по оценке и управлению проектами и функционально-стоимостному анализу, по управлению стоимостью и стоимост Методологической основой исследования являются как общенаучные методы, включающие в себя комплексность, системность, анализ и синтез, так и специальные экономические методы исследования, такие как методы экономического анализа, экспертных оценок, графический, а также методы экономико-математического моделирования, включающие в себя методы управление стоимостью проекта диссертация и регрессионного анализа.

Информационную базу исследования составили федеральные, региональные и муниципальные нормативно-правовые акты по формированию стоимости объектов недвижимости; электронные базы данных официальных сайтов Российской Федерации в сети интернет с информацией о размещении заказов на выполнение работ и услуг; публикации в средствах массовой информации по рассматриваемой проблеме; научные труды по теме диссертации; результаты собственных исследований автора.

Уточнены условия для применения принципов управления стоимостью при реализации инвестиционно-строительных проектов, рассматриваемых не только при управлении производственными факторами на этапах проектирования, строительства и эксплуатации объектов недвижимости В. Дорожкин, Е. Ермолаев, Ф. Кларк, И. Мазур, В.

Палагин, А. Цветков, В. Шапиро и другие управление стоимостью проекта диссертация раздел 1. Выявлены в ходе подрядных торгов дополнительные группы факторов формирования стоимости объектов недвижимости: рыночные и поведенческие. Аргументировано существенное воздействие поведения участников подрядных торгов на стоимость инвестиционно-строительных проектов по созданию объектов недвижимости. Это позволяет обосновать использование предложенной автором схемы формирования рыночной стоимости объекта недвижимости с запроектированными показателями по безопасности, надежности и заданным потребительским качествам раздел 2.

Разработана методика формирования рыночной стоимости инвестиционно-строительных проектов на этапе подрядных торгов с учетом рыночных и поведенческих факторов, а также интервала ее вариативности в пределах.

Это позволяет повысить социальную ответственность участников подрядных торгов за обеспечение запроектированных показателей по безопасности, надежности и потребительским качествам объектов недвижимости, а заказчику принять экономически оправданные управленческие решения по строительству данных объектов с учетом мотивации участников раздел 3. Разработан на основе функционального подхода механизм управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов в виде IDEF0-диаграмм с учетом процесса проведения подрядных торгов, который позволяет эффективно управлять стоимостью объектов недвижимости по факторам безопасности, надежности и заданным потребительским качествам раздел 2.

Предложен авторский подход доклад о прочитанных управлению стоимостью инвестиционно-строительных проектов на этапе проведения подрядных торгов, отличительной особенностью которого от других подходов является комплексный учет производственных, рыночных и поведенческих факторов, формируемых их участниками при определении цены контрактов, и обеспечивающих создание объектов недвижимости с запроектированными показателями по безопасности, надежности и потребительским качествам раздел 2.

Разработана авторская методика оценки рыночного поведения участников подрядных торгов на основе показателей их производственной деятельности, исключающая необоснованное управление стоимостью проекта диссертация начальной максимальной цены контракта по созданию объекта недвижимости из-за недобросовестной мотивации участников торгов с целью получения конкурентных преимуществ раздел 2.

Предложен авторский подход к разработке системы функциональных блоков механизма управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов для получения, в виде IDEF0-диаграмм результата, улучшенного с точки зрения гармонизации интересов всех участников подрядных торгов заказчиков. Отличительной особенностью данного подхода является учет принципов управления стоимостью на этапе проведения подрядных торгов, обеспечивающих создание объектов недвижимости с запроектированными показателями по безопасности, надежности и заданным потребительским качествам раздел 2.

Криворотов, Т. Рассмотреть механизм оценки стоимости проекта; 3. Немаловажное значение для дальнейшего управления стоимостью проекта имеет план денежных потоков план движения денежных средств , который отражает поток реальных денег с учетом поступлений от различных источников финансирования, а также доходов по проекту, и выбытия средств в связи с осуществляемыми по проекту затратами.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций обеспечена использованием научных методов исследования и значительного количества научных разработок в области управления проектами, управления стоимостью и стоимостного инжиниринга, значительным объемом проведенного статистического анализа объективных данных органов службы государственной статистики, общественных организаций, а именно анализом: 1 структуры инвестиций в основной капитал за 10 лет гг.

Для учета затрат также весьма важно установить соответствующий временной порядок сбора фактических данных по затратам. Бюджет проекта должен быть синхронизирован с процедурой их сбора.

Например, если руководитель проекта отвечает за стоимость материалов, то управление стоимостью проекта диссертация определить, когда в бюджете должен быть показан расход. Таким образом, если в проекте не осуществляется соответствующее управление стоимостью, то он обязательно выйдет из-под контроля, и для его завершения управление стоимостью проекта диссертация истрачено больше денег, чем предполагалось.

Управление стоимостью проекта нацелено именно на предотвращение такой ситуации. Действительно, в процессе составления плана проекта в числе первоочередных операций по окончании определения его работ инициируется процесс выработки подробной сметы проекта, которая формируется за счет оценки стоимости каждой работы WBS.

При этом, если мы стремимся к максимальному повышению качества и точности наших смет, нам следует проводить их статистический анализ согласно методике, подобной анализу длительности проекта PERT. При оценке стоимости выполнения работ оптимистическое, пессимистическое и наиболее вероятные значения — это три независимые величины, предоставляемые членами команды проекта, которые ответственны за составление сметы.

Какими же принципами пользуются при определении трех независимых значений стоимости? Очевидно, что в случае оптимистического значения рассматривается тот редкий случай, когда все в проекте идет как нельзя. Пессимистическое значение соответствует ситуациям, в которых исполнители умудряются наступить на все возможные грабли.

Управление стоимостью проекта (на примере ООО "Северсталь")

При формировании наиболее вероятного значения мы предполагаем, что часть проблем проявилась в ходе проекта, а часть работ не была реализована. Иными словами, во всех трех случаях мы оцениваем стоимость выполнения той или иной задачи на основе анализа рисков, ассоциированных с данной задачей. Опишем метод получения количественных оценок оптимистического, пессимистического и наиболее вероятного значений стоимости выполнения работ проекта.

Управление стоимостью проекта диссертация известно, риск является такой же работой проекта, как и любой из компонентов WBS, с условием, что эта работа может появиться, а может и не появиться в ходе его выполнения.

Таким образом, каждому риску соответствует определенное значение вероятности его проявления. При расчете пессимистического значения стоимости мы используем величины воздействия всех рисков, ассоциированных с данной работой. При вычислении оптимистической величины мы предполагаем, что определенные нами риски в управление стоимостью проекта диссертация работе не проявятся, то есть значение вероятности будет равно 0. Переходя к дальнейшей стадии планирования стоимости, а именно к формированию бюджета, опять используются знания и представления о рисках проекта.

  • Основы управления проектами.
  • Палагин, Ю.
  • Для осуществления этого руководитель проекта должен знать множество аспектов ведения бизнеса, в том числе и как управлять стоимостью проекта.
  • Карпов, Ф.
  • Управление стоимостью проекта связано с одним из трех основных ограничений в проектах - по стоимости, срокам и требованиям к предметной области.

В частности, именно на основе данных по ожидаемым величинам риска складывается так называемый бюджет непредвиденных затрат contingency budget. Согласно методологии УП, он является обязательной частью общего бюджета проекта. Еще одна часть бюджета проекта, так называемый управленческий резерв management reserveзакладывается в бюджет на случай проявления неизвестных не определенных рисков проекта. Следует подчеркнуть, что эти риски в обязательном порядке присутствуют в каждом проекте, причем их доля зависит от того, в какой именно области осуществляется проект.

В дальнейшем принципы управления рисками используются и на этапе реализации управление стоимостью проекта диссертация — в ходе отслеживания развития проекта с помощью горячо любимых проектными менеджерами отчетов по заработанной стоимости earned value reports.

Управление стоимостью проекта диссертация 7796

Интенсивное развитие проектного менеджмента привело к развитию современных инструментов этой отрасли знаний в управлении предприятиями в целом. Именно применение основных методов проектного менеджмента можно назвать проектным подходом, который в общем предусматривает: - четкость и обоснованность определенной проблемы; - определение последовательного перечня работ по заданию проекта и его описанием с указанием их начала и завершения; - детализацию задач и закрепление их за определенными исполнителями.

Скачать демо-версию курсовой работы. Представленный учебный материал по структуре - Практическая курсовая разработан нашим экспертом в качестве примера - Для скачивания и просмотра краткой версии курсовой работы необходимо пройти по ссылке " скачать демо Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Управление современные антивирусные технологии проекта На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до стоимостью проекта в Диссертация.

И само собой разумеется, ваша работа в управление порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа. Как это работает:. Управление рисками и стоимостью проекта. Организация финансирования проекта, торги и контракты. Планирование и формы структуры управления проектами. Основные понятия и принципы управления проектами. Критические диссертация и пути.

Расчёт резервов времени проекта. Модифицированный вариант диаграммы Ганта. Создание проекта и установка параметров. Разработка сетевого графика проекта. Оценка стоимости проекта. Сущность и требования к проектам в социальной работе. Фазы жизненного цикла проекта.

Основные пути эффективного внедрения социального проекта. Современная концепция управления качеством проекта. Подготовка технико-экономических документов и расчетов. Анализ финансовой и производственных возможности хозяйствующего субъекта.

Управление стоимостью проекта диссертация 7234

Расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта. Психологические аспекты формирования команды проекта. Задачи менеджера по персоналу.

Организационно-экономическая характеристика предприятия, создание модели оптимизации его деятельности. Предложения по повышению эффективности управления командой проекта. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу. Бюджетирование и механизм оценки стоимости проекта. Анализ производственного и финансового потенциала ООО "Северсталь". Разработка технического проекта для увеличения эффективности производства предприятия.

Теоретические основы управления стоимостью проекта 1. Оценка потенциала предприятия 2. Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи: 1. Определить основные принципы управления стоимостью проекта; 2. Рассмотреть механизм оценки стоимости проекта; 3. Рассмотреть понятия бюджетирования и основные методы контроля стоимости проекта; 4. Глава 1. Вот некоторые из. Рисунок 1. Рисунок 2. Основные элементы проекта Управление стоимостью проекта связано с одним из трех основных ограничений в проектах - по стоимости, срокам и требованиям к предметной области.

Рисунок 3. Расчетная стоимость вычисляется как сумма фактических затрат на текущую дату и НДЗ; Существуют два основных метода контроля стоимости: традиционный метод; метод освоенного объема Грашина М. Традиционный метод контроля рис. Рисунок 4. Для работы, находящейся в процессе выполнения, необходимо выполнить процентную оценку завершенности с точки зрения затрат : Отставание от графика определяется разностью между плановой стоимостью работ по графику BCWS и плановой стоимостью выполненных работ BCWP.

Рисунок 5. Анализ освоенного объема и расхождений Рисунок 6. Поясним разницу между традиционным методом и методом освоенного объема на примере. Индекс освоения затрат CPI рассчитывается как отношение освоенного объема к фактическим затратам: Параллельно рассчитывается индекс выполнения расписания SPI : С использованием этих показателей оценка затрат по завершении прогнозировании затрат рассчитывается следующим образом: 1.

Бюджетирование является планированием стоимости, т. Бюджет может составляться в виде: 1 календарных план-графиков затрат, 2 матрицы распределения расходов, 3 столбчатых диаграмм затрат, 4 столбчатых диаграмм кумулятивных нарастающим итогом затрат рис. Таблица 2 Виды бюджетов Мазур И.

Рисунок проекта диссертация. Линейная диаграмма распределенных во времени кумулятивных затрат Рисунок Глава 2. Цех по производству сварочных флюсов и эмалевых фритт. Выполнение перечисленных и ряда других работ позволило: - использовать трубы диаметром мм управление стоимостью ПМК-7 для нефтепроводов на давление до 6,3 МПа управление стоимостью проекта диссертация газопроводов на давление до 7,4 МПа с коэффициентом надежности по материалу 1,34; - обеспечить требования к качеству труб на уровне последних требований заказчиков в частности, изложенные в нормативных документах Газпрома СП и АК "Транснефть" СПсертифицировать трубы в системе API и организовать управление стоимостью проекта диссертация производство по стандартам API 5L, DIN.

Показатели Отношение к Объем производства продукции, т 1, в т. Трубы большого диаметра 51 16 25 0, Трубы нефтепроводные 71 90 74 1, Трубы тонкостенные нержавеющие - - Трубы углеродистые 30 53 67 2, Товарная продукция в действующих ценах, тыс.

Часть стоимости работы, которая должна быть освоена к текущей дате в соответствии. При этом независимо от того, за что конкретно отвечает руководитель проекта, критически важно, чтобы его работа оценивалась по тем и только тем показателям, за которые он несет ответственность. Закон включал ряд нововведений, основывающихся на отечественном и международном опыте проведения торгов. Следует учитывать, что коммерческие проекты, подразумевающие получение прибыли, могут финансироваться за счет средств родительской организации, бизнес-инкубаторов, фондов поддержки предпринимательских инициатив, крупных компаний, банков, венчурных фондов и т.

Показатели Норматив г. Анализ персонала предприятия проведем, используя следующие качественные характеристики: Структура персонала по полу рис. Базовый бюджет проекта представляет собой ожидаемую фактическую стоимость проекта при данном составе работ. В большинстве случаев в базовый бюджет проекта закладываются ожидаемые значения воздействия на риски при реализации проекта.

Учет этих денег может быть довольно запутанным и неочевидным. Один из способов этого избежать управление стоимостью проекта диссертация отделить резервы на непредвиденные расходы отдельной строкой.

Необходимо разделять резервы на непредвиденные обстоятельства, которые идентифицированы, и управленческие резервы, которые запланированы для еще неидентифицированных рисков. На основе сформированного бюджета составляется план финансирования проекта.

Мякенькая Галина. Управление стоимостью проекта

В отличие от укрупненного плана финансирования, разрабатываемого на стадии концепции управления стоимостью проекта, в детальном плане финансирования отражаются источники финансирования с разбивкой по календарным периодам. Немаловажное значение для дальнейшего управления стоимостью проекта имеет план денежных потоков план движения денежных средствкоторый отражает поток реальных денег с учетом поступлений от различных источников финансирования, а также доходов по проекту, и выбытия средств в связи с осуществляемыми по проекту затратами.

В плане управления стоимостью в проекте описываются процедуры организации и контроля выполнения проекта, анализа состояния и регулирования проекта по стоимостным параметрам, уделяется внимание также вопросам экономического анализа и оценки результатов проекта.

Соблюдение базового плана по управление стоимостью проекта диссертация является одной из основных точек приложения усилий руководителя и команды проекта на следующих стадиях процесса управления проектом.

На входе процесса реализации плана управления стоимостью проекта мы имеем базовый план по стоимости и план управления стоимостью; отчеты по исполнению; запросы на изменение. На выходе процесса: уточненные оценки стоимости и бюджета; корректирующие действия; прогноз по завершении - вероятная стоимость всего проекта, основанная на текущей фактической стоимости; закрытие проекта. Анализ состояния и регулирование проекта по стоимостным параметрам состоит из следующих действий:. По мнению Куправы Т.

Закрытие управления проектом по стоимостным параметрам осуществляется посредством экономического анализа и управление стоимостью проекта диссертация результатов проекта; разрешения претензий и конфликтов; подготовки исполнительной сметы и финансового отчета; окончательных расчетов и закрытия финансирования; формирования архива.

Финансовый отчет проекта должен опираться на бизнес-план проекта.

[TRANSLIT]

Контроль бюджета проекта, а также своевременная отчетность перед заказчиком являются гарантами того, что руководитель не выйдет за пределы финансовых параметров проекта, установленных в бизнес-плане проекта. Объемы выполненных и оплаченных работ должны соответствовать результату проекта. Руководитель проекта должен обеспечить контроль и составить отчетность по фактическому использованию ресурсов счета подрядчиков, учет отработанного времени и т.

Стоимость любого изменения в проекте должны быть подсчитана, согласована и зафиксирована документально. Таким образом, процесс управления стоимостью и финансированием проекта управление стоимостью проекта диссертация собой последовательность конкретных процедур, обеспечивающих достижение цели проекта в рамках запланированных ресурсов, и успешность данного процесса во многом предопределяет успешность проекта в целом.

Однако следует помнить, что существует соотношение между основными показателями проекта: временем, стоимостью и качеством. При улучшении одного параметра, всегда ухудшаются два. Основной задачей менеджера при оптимизации плана проекта является поиск оптимального баланса между тремя показателями.